{"status":200,"response":{"result":"PUBLIC_ARTICLES_RETRIEVED","data":{"count":1,"content":[{"id":"667ace102fc0de61ff47b84b","updated":"2024-06-25T14:11:14.982Z","created":"2024-06-25T14:02:56.501Z","statuses":{"approval_status":"approved","publish_status":"published","visibility_status":"public","has_pending_changes":false,"is_pinned":false,"is_paywall_disabled":false,"scheduled_date":null,"rejection_reason":null,"created_on":"2024-06-25T14:02:56.425Z","updated_on":null},"metadata":{"location":"home","location_slug":"blog","content_type":"post","publish_date":"2024-06-25T14:11:14.886Z","likes_count":1,"comments_count":0,"bookmarks_count":0,"shares_count":0,"score":"2024-06-25T15:11:14.886Z","sharing_title":null,"sharing_description":null,"sharing_image":null,"tag_ids":["667acfaa2fc0de61ff47b926","667acfaa2fc0de61ff47b927","667acfaa2fc0de61ff47b925","667acfaa2fc0de61ff47b928","667acfaa2fc0de61ff47b929"],"author_user_id":"65fd88f39df4d1f33f70fffc","moderator_user_id":null,"original_author_user_id":"65fd88f39df4d1f33f70fffc","project_id":"650d9904c61b665fcf7822fc","course_id":null,"course_module_id":null,"group_id":null,"version":2,"created_on":"2024-06-25T14:02:56.425Z","updated_on":null,"tags":[{"id":"667acfaa2fc0de61ff47b925","updated":"2024-06-25T14:09:46.376Z","created":"2024-06-25T14:09:46.376Z","title":"Equidade","slug":"equidade","project_id":"650d9904c61b665fcf7822fc"},{"id":"667acfaa2fc0de61ff47b926","updated":"2024-06-25T14:09:46.376Z","created":"2024-06-25T14:09:46.376Z","title":"Desconstrucao","slug":"desconstrucao","project_id":"650d9904c61b665fcf7822fc"},{"id":"667acfaa2fc0de61ff47b927","updated":"2024-06-25T14:09:46.377Z","created":"2024-06-25T14:09:46.377Z","title":"Empoderamento","slug":"empoderamento","project_id":"650d9904c61b665fcf7822fc"},{"id":"667acfaa2fc0de61ff47b928","updated":"2024-06-25T14:09:46.377Z","created":"2024-06-25T14:09:46.377Z","title":"Genero","slug":"genero","project_id":"650d9904c61b665fcf7822fc"},{"id":"667acfaa2fc0de61ff47b929","updated":"2024-06-25T14:09:46.377Z","created":"2024-06-25T14:09:46.377Z","title":"Lideranca","slug":"lideranca","project_id":"650d9904c61b665fcf7822fc"}]},"content":{"title":"O papel dos homens na agenda de equidade de gênero","slug":"o-papel-dos-homens-na-agenda-de-equidade-de-genero","cover_image":"https://650d9904c61b665fcf7822fc.redesign.static-01.com/l/images/25069d01f7a623ae0ad115033b9e0d59aa191767.jpg","cover_image_alt_text":"Imagem na cor azul com a ilustração de uma balança, de um lado um homem de negócios e do outro uma mulher de negócios, simbolizando a equidade de gênero no meio corporativo.","headline":"\n\nPara que\norganizações avancem na pauta, especialistas — e a própria história — apontam\nque lideranças, ainda predominantemente masculinas, devem agir intencionalmente\ne com rapidez\n\nPor Andrea\nAssef\n\nUm dos\ngrandes perigos do excesso de uso de","preview_content":"

Para que organizações avancem na pauta, especialistas — e a própria história — apontam que lideranças, ainda predominantemente masculinas, devem agir intencionalmente e com rapidez

Por Andrea

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Para que\norganizações avancem na pauta, especialistas — e a própria história — apontam\nque lideranças, ainda predominantemente masculinas, devem agir intencionalmente\ne com rapidez

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Por Andrea\nAssef

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Um dos\ngrandes perigos do excesso de uso de algumas expressões na agenda da\ndiversidade é o seu desgaste e esvaziamento. Já aconteceu com “empoderamento”,\n“protagonismo”, “lugar de fala”, entre outras. Para tirar as aspas de “aliado”\n(quando o assunto é o papel dos homens na luta pela equidade de gênero nas\nempresas), e mantê-lo fora dessa lista, é preciso transformar a palavra em\nação.

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Estudos e\nespecialistas sobre equidade de gênero em ambientes corporativos são unânimes\nem apontar que ser aliado não basta, é preciso agir intencionalmente, com mais\nrapidez e a partir do topo da liderança. “Enquanto os líderes, que ainda são\npredominantemente homens brancos, não abraçarem, de fato, a agenda da equidade\nde gênero e compartilharem o poder com mais mulheres em cargos de liderança, o\nmovimento será limitado”, afirma Isabela Venturoza, antropóloga e facilitadora\nde grupos reflexivos com homens.

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Um estudo\nda Promundo-US, em parceria com a Kantar TNS, revelou que enquanto 77% dos\nhomens disseram fazer tudo o que podem para alcançar a paridade de gênero,\nsomente 41% das mulheres concordaram com isso. E mais: 60% dos entrevistados\n(entre homens e mulheres) afirmaram que é raro encontrar homens se manifestando\nabertamente contra a discriminação de gênero. A pesquisa foi realizada em 2019,\ncom 1.201 adultos com idades entre 25 e 45 anos, de todas as regiões e\nprincipais grupos étnicos dos Estados Unidos.

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Como CEO, é\nimportante assumir a causa e ser um aliado efetivo para que essa transformação\naconteça. Sem o interesse genuíno da alta liderança, a pauta da diversidade,\ncomo um todo, e a da equidade de gênero, em específico, não se tornam uma\nprioridade e não avançam”, afirma Filipe Bartholomeu, CEO da AlmapBBDO.

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Além de ter\no Pacto Global da ONU como cliente, a AlmapBBDO é signatária e o próprio\nBartholomeu foi convidado, em 2022, para ser uma Liderança com Impacto e\nporta-voz do Objetivo de Desenvolvimento Sustentável (ODS) 10, pela redução das\ndesigualdades, que tem como uma das premissas a inclusão social, de gênero, de\nraça, entre outras. “Em 2020, tínhamos 43% de mulheres em posição de liderança.\nAtingimos 50% em 2021 e, em 2024, temos 57% de mulheres nas posições de\nliderança da AlmapBBDO”, diz.

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Assim como\nBartholomeu, Hugo Rodrigues, presidente do conselho do McCann Worldgroup para\nWMcCann, Craft e Aldeiah, sabe que a intencionalidade em cada processo de\nrecrutamento é o que faz toda a diferença na busca verdadeira pela equidade de\ngênero e pela diversidade em geral. “A partir da minha chegada na WMcCann, no\nfinal de 2017, passamos a ter a maioria de mulheres também nas lideranças –\nhoje, elas estão em 63% em cargos de liderança –, e, como presidente do\nconselho, indiquei a Renata Bokel para a presidência da agência WMcCann em\n2023”, recorda Rodrigues.

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Desconstrução social

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Na opinião\nde Venturoza, a própria transformação da frase de Lacan em um aforismo é\nreflexo da narrativa masculina sobre a história das mulheres. “Isto é o que já\nestá no pensamento de mulheres e feministas há séculos. Pensadoras em\ndiferentes registros provocaram as sociedades pelas quais passaram com a ideia\nde que enquanto homens, mulheres e outros, somos construídos no social, pela\ncultura, em processos de simbolização, pela linguagem”, afirma.

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E essa\nconstrução do feminino passa pela experiência pessoal de cada um. “Tive a sorte\nde ser liderado por mulheres desde o meu nascimento: minha mãe foi quem me\najudava na educação, mesmo com os limites de não ter se formado; minha avó foi\nminha grande mentora e guia na vida; minha bisavó, que morreu aos 91 anos e\nteve 13 filhos, foi quem ajudou os filhos, netos e bisnetos na formação e\nconduta”, conta Rodrigues. Para ele, toda essa vivência fez com que sempre\nvisse mulheres de forma igual. “Quando cheguei na presidência da Publicis, em\n2013, lançamos o Publicis Plural, e em pouco tempo tínhamos mais mulheres no\nboard do que homens”, lembra.

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“Nossa\nprincipal missão é fazer o homem realmente refletir sobre seu modo de agir\nconsigo, com o outro e com a sociedade”, afirma Pedro de Figueiredo, fundador\ndo Memoh (“homem” escrito de trás para frente), negócio social que tem como\nprincipal objetivo debater um dos assuntos mais importantes da sociedade\ncontemporânea, que é a desconstrução da masculinidade tóxica. “Já passou da\nhora de nós, enquanto homens, assumirmos nosso lugar na história e estar junto\nna luta por uma sociedade equânime”, diz Figueiredo.

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Para\nBartholomeu, o grande desafio hoje, além de continuar atraindo novas mulheres\npara a agência, é o engajamento e a retenção das colaboradoras em toda a sua\njornada profissional na empresa. “Por exemplo: algumas mulheres serão mães.\nIsso é um fato. Então, temos que promover um ambiente acolhedor para as mães,\nmas também cobrar dos pais que assumam seu papel na parentalidade e criar\nmecanismos para isso, como o aumento da licença para não aumentar o gap”,\nafirma o CEO da AlmapBBDO.

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“Homens\ntambém têm gênero. Mas o homem não entende isso porque não se sente parte da\nconversa, já que se enxerga como o ser universal, a referência da humanidade”,\nressalta Figueiredo.

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O Memoh é\numa iniciativa que funciona em três frentes: promovendo encontros virtuais que\ndebatem as questões que giram em torno da masculinidade, produzindo conteúdos e\nprestando consultorias corporativas. “Fazer um evento na empresa não muda a\nvida de ninguém; é preciso um comprometimento constante, no dia a dia. E, sim,\né claro que vamos perder privilégios, mas precisamos estar do mesmo lado que as\nmulheres”, afirma.

Saiba mais sobre a matéria em: \n\nWomen To Watch | Marketing, Mídia e Comunicação (meioemensagem.com.br).

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Por Andrea

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Para que\norganizações avancem na pauta, especialistas — e a própria história — apontam\nque lideranças, ainda predominantemente masculinas, devem agir intencionalmente\ne com rapidez

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Por Andrea\nAssef

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Desconstrução social

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“Homens\ntambém têm gênero. Mas o homem não entende isso porque não se sente parte da\nconversa, já que se enxerga como o ser universal, a referência da humanidade”,\nressalta Figueiredo.

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Saiba mais sobre a matéria em: \n\nWomen To Watch | Marketing, Mídia e Comunicação (meioemensagem.com.br).

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O papel dos homens na agenda de equidade de gênero

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